— Подписывай сейчас, Вера, сотрудники ждут, — Павел положил передо мной папку и несколько раз постучал пальцем по верхнему листу. — Я уже всё продумал: Нина продолжает руководить закупками, решения о премиях принимаю я, а доступ к банковским счетам остаётся только у меня. Ты всё равно в этих вопросах ничего не понимаешь.
В переговорной собрались сотрудники. Нина стояла возле экрана с таким уверенным видом, словно рабочее совещание в принадлежавшей мне компании было обычным семейным собранием. На столе находился протокол, который я до этого момента ни разу не видела. В самом низу уже предусмотрительно оставили место для моей подписи.
— Ты хочешь, чтобы я подписала документ, даже не ознакомившись с ним? — уточнила я.
Павел усмехнулся и обернулся к менеджерам, будто выступал перед благодарной публикой.
— Не усложняй, Вера. Без меня ты никто. Вся компания держится исключительно на мне, а от тебя здесь только фамилия в учредительных документах.
Нина немедленно поддержала брата:
— Мы ведь одна семья. Неужели из-за каких-то бумажек ты готова остановить работу целого коллектива?
Именно это было самым возмутительным. Даже не произнесённое мужем оскорбление — к подобным словам я уже успела привыкнуть. Настоящая наглость заключалась в содержимом папки. Павел принёс бумаги, подписав которые я собственноручно передала бы ему ещё больше полномочий, денег и контроля над компанией. Всё происходило при свидетелях, чтобы позднее никто не удивлялся, почему владелица бизнеса ютится в маленьком кабинете, пока её супруг ведёт себя в фирме как единоличный хозяин.
Я захлопнула папку и отодвинула её на другой край стола.
— Пока документы не будут проверены, я ничего подписывать не стану.
Улыбка исчезла с лица Павла не сразу. Некоторое время он продолжал сохранять невозмутимый вид, поскольку привык, что под громким давлением, особенно при посторонних, я всегда уступала.
— Ты снова начинаешь? — раздражённо спросил он. — У нас договор с «Гранитом», текущие поставки и зарплаты сотрудникам. Сейчас не время изображать из себя настоящего руководителя.
— Руководителем здесь являешься ты, — ответила я. — Но только пока.
Муж рассмеялся, хотя на этот раз в его смехе уже чувствовалось напряжение.
— Пока? Не смеши людей, Вера. Никто в этой компании не воспринимает тебя серьёзно. Последние два года я один тяну весь бизнес. Без меня ты через неделю даже не вспомнишь, где находится склад.
Ксения из финансового отдела опустила взгляд в планшет. Логист сосредоточенно рассматривал таблицу отгрузок. Двое менеджеров неподвижно сидели на своих местах. Каждый присутствующий слышал, как мой муж в принадлежавшей мне компании объясняет, что я ничего собой не представляю.
Раньше я непременно попыталась бы оправдаться и доказать обратное. Напомнила бы, как в 2016 году самостоятельно зарегистрировала ООО «Ладога-Снаб», искала первое складское помещение и развозила образцы спецодежды в машине, половину багажника которой занимали каталоги и рулоны светоотражающей ленты. Рассказала бы, что в то время Павел трудился в другой организации и презрительно называл мой бизнес «вознёй с коробками».
Однако доказывать очевидные вещи человеку, который не хочет их признавать, означает снова просить у него разрешения считать себя правой. Я забрала свою папку с актами сверки и поднялась из-за стола.
— Продолжайте совещание без моей подписи.
Когда я вышла за стеклянную дверь, Павел достаточно громко произнёс:
— Вот и всё. Стоило появиться вопросу посложнее, как она сразу сбежала.
Но я никуда не убегала. У меня просто уже была назначена важная встреча.
Павел занял должность генерального директора в 2022 году. Решение о его назначении подписала лично я. Тогда подобный шаг выглядел вполне разумным: компания активно развивалась, и мне требовался человек, способный взять на себя ежедневную работу, общение с поставщиками, управление складом и руководство отделом продаж. Павел как раз ушёл из прежней организации и несколько месяцев уверял, что хочет помогать мне не словами, а делами.
Поначалу он действительно приносил пользу. Привлёк нескольких заказчиков, навёл порядок в складских остатках и проводил встречи, на которые у меня уже физически не хватало времени. Я благодарила его и дома, и на работе. Когда Ксения осторожно заметила, что директорская зарплата слишком высока для нашего оборота, я попросила её оставить этот вопрос. Мне казалось, что новая ответственность поможет мужу почувствовать свою значимость.
Однако Павел почувствовал не ответственность, а удовольствие от власти и чужого руководящего кресла. Сначала он попросил: «Пусть Нина временно поможет нам с закупками». Немного позднее уже поставил перед фактом: «Нина остаётся, она прекрасно справляется». Ещё через месяц его сестра начала переносить коробки в мой кабинет, оставила на подоконнике косметичку и стала рассказывать сотрудникам, какие поставщики отныне считаются приоритетными.